תרבות החברה

בניית תרבות ארגונית
● מערכת ניהול צוותים---- סטנדרטיזציה של קוד ההתנהגות של העובד, אחדות כנה ושיפור רוח עבודת צוות.
● הקמת ערוצי חיבור---- הרחבת ערוצי מכירות והרחבת שדות מכירות.
● פרויקט שביעות רצון הלקוחות---- איכות ראשונה, יעילות ראשונה; תחילה לקוחות, מוניטין קודם.
● שביעות רצון עובדים ProjecT ---- טיפול מחיי העובדים, מכבד את אופי העובדים, ומצמיד חשיבות לאינטרסים של העובדים.
● עיצוב מערכות אימונים---- לטפח צוות מקצועי, טכנאים מקצועיים, כישרונות ניהול מקצועיים.
● תכנון מערכות תמריצים---- הגדרת מגוון של תוכניות תמריצים לשיפור מורל העובדים, הגברת הערכת ביצועי העובדים ולקידום ביצועי התאגיד.
● קוד האתיקה המקצועית
1. אהבה ולהיות מוקדשים לעבודה, לשמור על קוד ההתנהגות והאתיקה של העובדים והכללים והתקנות של הארגון.
2. אהב את החברה, היה נאמן לחברה, לשמור על תדמית החברה, הכבוד והאינטרסים של החברה.
3. דבקות במסורות המשובחות של המפעל והעברת רוח הרוח.
4. יש אידיאלים ושאיפות מקצועיות, והם מוכנים להקדיש את חוכמתם וכוחם למפעל.
5. להמשיך בעקרונות רוח הצוות והקולקטיביזם, הקדימה באחדות, ועברו כל הזמן.
6. היה כנה והתייחס לאנשים עם כנות; מה שאתה אומר יהיה יעיל וישמור על הבטחותיך.
7. קחו בחשבון את המצב הכללי, היו מצפוניים ואחראיים, נושאים בנטל כבד באומץ, וצפו לאינטרסים הקולקטיביים של אינטרסים פרטניים.
8. מוקדש לתפקיד, לייעל כל העת שיטות עבודה, והעלה בכנות הצעות סבירות.
9. קידום ציוויליזציה מקצועית מודרנית, כבד עבודה, ידע, כישרונות ויצירתיות, שואף ליצור עמדה תרבותית ולשאוף להיות עובד תרבותי.
10. העבירו את רוח החריצות והעבודה הקשה, והשלימו את העבודה באיכות גבוהה וביעילות.
11. התמקדו בהישג תרבותי, משתתפים באופן פעיל במחקרי תרבות שונים, מרחיבים את הידע, משפרים את האיכות הכללית ואת המיומנויות העסקיות.
● קוד ההתנהגות של העובד
1. סטנדרטיזציה של התנהגותם היומית של העובדים.
2. שעות עבודה, מנוחה, חופשה, נוכחות ותקנות עזיבה.
3. הערכה ותגמול ועונש.
4. פיצוי עבודה, שכר והטבות.