תרבות החברה

בניית תרבות ארגונית
● מערכת ניהול צוות---- סטנדרטיזציה של קוד התנהגות לעובדים, אחדות כנה ושיפור רוח עבודת צוות.
● הקמת ערוצי חיבור----הרחבת ערוצי מכירה והרחבת תחומי מכירה.
● פרויקט שביעות רצון לקוחות----איכות ראשונה, יעילות ראשונה; לקוח ראשון, מוניטין ראשון.
● פרויקט שביעות רצון עובדיםדאגה לחיי העובדים, כיבוד אופי העובדים וייחס חשיבות לאינטרסים של העובדים.
● תכנון מערכת הדרכה----טפחו צוות מקצועי, טכנאים מקצועיים, כישרונות ניהול מקצועיים.
● תכנון מערכת תמריצים----להקים מגוון תוכניות תמריצים לשיפור מורל העובדים, הגברת הערכת ביצועי העובדים וקידום ביצועי החברה.
● קוד אתי מקצועי
1. לאהוב ולהיות מסורים לעבודה, לציית לקוד ההתנהגות והאתיקה של העובדים ולכללים ולתקנות של הארגון.
2. לאהוב את החברה, להיות נאמן לחברה, לשמור על תדמית החברה, כבודה ואינטרסים שלה.
3. דבקות במסורות היפות של המיזם ונשיאת רוח היזמות קדימה.
4. בעלי אידיאלים ושאיפות מקצועיות, ומוכנים להקדיש את חוכמתם וכוחם למיזם.
5. לשאוף לעקרונות רוח הצוות והקולקטיביזם, להתקדם באחדות, ולהתעלות ללא הרף.
6. היו כנים והתייחסו לאנשים בכנות; מה שתגידו יהיה יעיל ויקיים את הבטחותיכם.
7. שקול את המצב הכולל, היה מצפוני ואחראי, נישא בנטל כבד באומץ, וציית לאינטרסים הקולקטיביים של האינטרסים האישיים.
8. מסירות לתפקיד, אופטימיזציה מתמדת של שיטות עבודה, והגשת הצעות הגיוניות בכנות.
9. לקדם ציוויליזציה מקצועית מודרנית, לכבד עבודה, ידע, כישרונות ויצירתיות, לשאוף ליצירת תפקיד מתורבת, ולשאוף להיות עובד מתורבת.
10. להמשיך את רוח החריצות והעבודה הקשה, ולהשלים את העבודה באיכות וביעילות גבוהות.
11. התמקדות בהישגים תרבותיים, השתתפות פעילה בלימודי תרבות שונים, הרחבת ידע, שיפור האיכות הכללית ומיומנויות עסקיות.
● קוד התנהגות לעובדים
1. סטנדרטיזציה של ההתנהגות היומיומית של העובדים.
2. תקנון שעות עבודה, מנוחה, חופשה, נוכחות וחופשה.
3. הערכה ותגמול ועונש.
4. פיצויים לעבודה, שכר והטבות.